2021年7月15日-16日，太康海恩營銷中心，包括普藥事業部和臨床事業部在海恩藥業一樓會議室，舉行了為期2天的2021年半年總結暨優秀員工表彰會議。

半年總結會， 是要把握 全年 各個 項目工作執行情況、 關鍵 動作、 時間節點的一次重要會議。

2021年太康海恩的發展又進入了一個新階段。 過去半年里，我們提高了公司品牌的知名度，取得了不錯的業績，同時也吸引了一批骨干人才， 打好了堅實的基礎，以迎接“第三季度”的快 速發展。

我們一直都在扎實做事，對于未來具體如何做、能為客戶提供什么樣的產品服務，接下來工作重點方向，這次會議都進行了討論。

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▲ 太 康海恩各業務團隊總結匯報

7月15日，太康海恩半年會的第一天，由各個部門領導和大區代表分別匯報上半年工作總結和下半年計劃。

其中臨床事業部劉慰冰總經理提到建設團隊方面要做好基本功，尤其是要求銷售及服務人員對產品使用方法、典型案例熟悉掌握，轉變服務意識，真正提高服務質量和效率。

▲劉慰冰進行總結和分享

7月16日，總結盤點公司和各個業務團隊的經營數據，把握經營現狀和服務品質現狀，提出下半年的經營目標，研究具體執行方法。

16日上午，首先由孔德鳳和陳廣林兩位領導分別進行了關于醫藥行業的法律法規培訓； 針對不同組織機構，傳幫帶式的傳授營銷經驗。

▲孔德鳳開展藥品法規培訓

孔總從《中國藥典》講起，明確 公司對產品質量的嚴要求， 并逐個講解如何合法合規進行合同簽訂、管理，以及企業品牌和產品宣傳； 以便在當前醫療行業嚴監管，集采降價的環境下，走更有利于公司發展的道路。

▲ 陳廣林傳授營銷經驗

陳總從多年經驗出發，在經典4P ( 產品、價格、渠道、促銷)市場營銷策略基礎上，更細致的分享了針對不同渠道，去開展產品營銷和售后服務的營銷經驗。

▲業務發展和產品策略研討會

7月16日下午， 普藥事業部還進行了“業務發展和產品策略研討會”。 由普藥事業部總經理桂留成組織開展。

▲桂留成組織培訓 產品策略研討會

大家一致認為明確產品定位和做好價格管控，是關系到我們營銷策略的重要保證，也是下半年計劃重要 內容和將要面臨的挑戰。

最后，太康海恩藥業將持續圍繞公司的愿景和目標，激發組織活力，扎實工作，在下半年取得更好成績！